Materiality3

阪神高速グループのサステナビリティ重要課題

4つのマテリアリティ(サステナビリティ重要課題）を特定しました。阪神高速グループでは、これらの課題解決に向けた取り組みを進めるとともに、その取り組み状況を積極的に発信してまいります。

4つのマテリアリティ

事業活動を支える経営基盤の強化

基本的な考え方

阪神高速グループは、すべてのステークホルダーの皆さまとのコミュニケーションを大切にし、要請や期待に柔軟に応えることで、持続可能な社会の実現に貢献し、自らも持続的に進化・成長することを目指します。
また、経営の根幹は「人」であると考え、社員一人ひとりの自発的な成長欲求を支援することで、プロフェッショナルな人材の集団を目指します。

働きがいを実感できる働き方改革・DE&Iの推進

阪神高速グループがこれからも進化を続けていくためには、社員が働きがいと成長を実感できる組織づくりが必要です。そのために社員自らがキャリアデザインを描き、自分らしく働ける環境、自主的かつ能動的に能力開発に取り組める環境を整備していきます。

ステークホルダーの声を反映した経営と信頼性の向上

すべてのステークホルダーの皆さまとのコミュニケーションを大切にし、健全で効率的な経営を行い、ステ－クホルダーから信頼される企業グループを目指しています。